Павел Фролов: Сообщения

Фестиваль "Потомки Победителей": лучшие фильмы о войне и героях названы в Новороссийске

В Новороссийске 5 декабря 2025 года прошла церемония, поставившая точку в работе V Всероссийского фестиваля военно-патриотического кино «ПОТОМКИ ПОБЕДИТЕЛЕЙ». Мероприятие, состоявшееся в год празднования 80-летия Победы и проведения Года защитника Отечества, ознаменовалось награждением победителей и фиксацией всероссийского рекорда в сфере популяризации патриотического кино.



В дни проведения кинофестиваля зарегистрирован национальный рекорд России: "Самый масштабный фестиваль детского патриотического кино и максимальное число площадок одновременного показа к юбилею Победы в Великой Отечественной войне". Рекорд подтверждён экспертами Международной системы регистрации рекордов INTERRECORD (главного авторитетного регистратора рекордов страны) и будет официально внесён в Реестр рекордов России.

Гран-при завоевал игровой фильм "Сынок" телестудии Петрозаводского президентского кадетского училища Министерства обороны. Примечательно, что уже второй раз главный приз отправляется в столицу Карелии. Фильм рассказывает о новичке в кадетском училище, вокруг которого распространяется слух, что он - "генеральский сынок", попавший по блату. Кадеты устраивают ему проверки на прочность, но истина оказывается совсем иной. Картина чётко показывает: быть сыном генерала - это не то же самое, что быть "генеральским сынком".

Всего победителями и лауреатами в разных номинациях стали 47 фильмов и работ.

Участники кинофестиваля и руководители студий получили грамоты и благодарственные письма от Общественного совета при Министерстве обороны РФ и Комитета Республики Адыгея по Делам Молодёжи.

В ходе церемонии закрытия кинофестиваля состоялся международный телемост, организованный партнёром - проектом "Великая Победа объединяет народы". В режиме прямого эфира к фестивалю подключились зрители из различных городов России, а также из Приднестровья, Эквадора, Парагвая и Республики Беларусь, получив возможность познакомиться с победителями фестиваля.

Кинофестиваль завершился по-новогоднему волшебно: всех участников поздравил Дед Мороз из отряда "Десант" и вручил праздничные подарки. Радость и улыбки стали лучшим финалом праздника кино!

Организаторы фестиваля:

АНО Культурно-просветительский центр патриотического воспитания "ПОТОМКИ ПОБЕДИТЕЛЕЙ", НГОО ветеранов 7-й гвардейской ВДД "Семёрка".

Проект реализуется при поддержке Президентского фонда культурных инициатив при содействии:

Департамента культуры Министерства обороны РФ;

Администрации МО город Новороссийск;

Комитета Республики Адыгея по делам молодёжи;

Комитета по делам ветеранов Саратовской областной Думы;

ИА "Ветеранские вести";

ВССОВДВ "Союз Десантников России".



Официальный сайт кинофестиваля: https://kinofestival-pobedy.ru

"Молния" обещает стать многофункциональной цифровой платформой для бизнес-взаимодействия

Проект «Молния» анонсирован как цифровая платформа, призванная упростить взаимодействие между странами БРИКС. Он выходит за рамки обычного мессенджера, предлагая пользователям интегрированные инструменты для коммуникаций, торговли и финансов.



Проект «Молния», позиционируемый как инновационный «суперапп для БРИКС», представляет собой амбициозную российско-китайскую инициативу по созданию комплексной цифровой платформы. Отходя от формата обычного мессенджера, «Молния» задумывается как полноценная экосистема для эффективного трансграничного взаимодействия.

<h2>Ключевая идея и предназначение проекта</h2> «Молния» — совместная российско-китайская разработка, призванная стать унифицированной платформой для коммуникаций, проведения финансовых операций, торговли и обмена контентом между гражданами и компаниями двух стран, с дальнейшими планами по распространению на государства БРИКС.

Суть проекта

Создание «технологического моста», упрощающего взаимодействие между Россией, Китаем и странами БРИКС в сферах B2B и B2C.

Целевая аудитория

Туристы, предприятия малого и среднего бизнеса, ориентированные на работу с Китаем, создатели контента; в перспективе — пользователи из других стран БРИКС.

Источники вдохновения

Опыт китайских супераппов, в частности WeChat, однако «Молния» позиционируется не как прямой аналог, а как платформа, разработанная с учетом уникального российско-китайского контекста.

<h2>Возможности и функционал</h2> Разработчики определяют «Молнию» как решение «все-в-одном», где базовый мессенджер является лишь одной из составляющих.

 Социальные функции и коммуникации: Помимо стандартных чатов и звонков, платформа предложит ленту коротких видео и стримов, приближая ее к функционалу социальной сети.

Финансовый функционал: Планируется интеграция с национальными платежными системами (СБП в России, WeChat Pay и Alipay в Китае) для беспрепятственных трансграничных переводов, конвертации валют и оплаты товаров/услуг через QR-коды.

Торговые и сервисные возможности: В платформу будут интегрированы инструменты для создания маркетплейсов, а также сервисы такси, доставки и бронирования билетов. В будущем предусмотрен доступ к государственным услугам.

Безопасность: Заявлено использование шифрования по российскому стандарту ГОСТ-2021, хранение данных на серверах в Москве и Новосибирске, а в дальнейшем — поддержка электронных подписей с двойной сертификацией согласно законодательству РФ и КНР.



<h2>Статус разработки и этапы запуска</h2> В настоящее время платформа находится на стадии внутреннего (бета) тестирования.

 Предполагаемая дата публичного запуска — начало 2026 года.

После запуска приложение будет доступно для скачивания в ведущих магазинах: App Store, Google Play и RuStore.

Приоритетные рынки: На начальном этапе фокус будет сделан на туристический поток между Россией и Китаем, особенно в свете введения безвизового режима. Впоследствии планируется расширение на предпринимателей и экспансия на рынки других стран БРИКС.



<h2>Участники и партнеры проекта</h2>  Российская сторона: Ключевым технологическим партнером выступает компания «Ред Софт», известный разработчик российской ОС «Ред ОС».

Китайская сторона: Технологический партнер — компания Passion Tech.

Интерес со стороны БРИКС: Президент международного форума стран БРИКС Пурнима Ананд подчеркнула значимость платформы для формирования новой цифровой экосистемы альянса.



<h2>Мнение эксперта</h2> В контексте запуска столь масштабного проекта особое внимание уделяется его информационному сопровождению. PR MAN MAX (эксперт в области цифровых коммуникаций и интернет-дистрибуции мультиформатного контента) отмечает, что в современных реалиях успех цифрового продукта критически зависит от профессионально выстроенной коммуникационной стратегии:

 «Для такого масштабного проекта, как транснациональный суперапп, первостепенное значение имеет не только технологическая реализация, но и формирование доверия на новых рынках. Этого невозможно достичь без комплексной PR-стратегии, включающей адресную работу с лидерами мнений и массовое распространение пресс-релизов в авторитетных медиа ключевых стран-партнеров».

Макс Пиарим также добавляет: «В случае с «Молнией» задача усложняется необходимостью преодолевать барьеры цифрового суверенитета различных юрисдикций. Убедительное донесение ценностей безопасности, удобства и взаимной выгоды через все каналы дистрибуции контента станет для команды не менее сложным вызовом, чем сама техническая разработка».



<h2>Контекст и альтернативные решения</h2> «Молния» разрабатывается в условиях, когда в Китае действует блокировка западных мессенджеров (WhatsApp, Telegram), а российские власти обсуждают меры по ограничению их использования внутри страны.

При этом в России активно развивается собственная цифровая платформа «МАХ» (которой, в частности, пользовался первый замруководителя администрации президента Сергей Кириенко), также позиционирующаяся как экосистема с мессенджером, платежными функциями и мини-приложениями. Эксперты предполагают, что «Молния» и «МАХ» будут сосуществовать, ориентируясь на разные аудитории: «МАХ» — преимущественно на внутренний рынок, а «Молния» — на трансграничное взаимодействие.

Таким образом, «Молния» — это не просто очередной мессенджер. Это геостратегический цифровой проект, направленный на создание альтернативной технологической и коммуникационной среды для динамично развивающегося экономического блока стран.

Источник: https://piar.im/novosti/zapusk-rossijs...-goda.html

Нейромаркетинг в БЦ AVIUM применяется для создания среды, способствующей повышению концентрации и снижению усталости

Capital Alliance совместно с лабораторией нейромаркетинга МГИМО и брендинговым агентством Opencore ведут работу над новым комплексным Стандартом проектирования офисных пространств, которые на уровне эмоционального восприятия способствуют повышению эффективности, вовлечённости и ментального благополучия сотрудников.



Capital Alliance совместно с лабораторией нейромаркетинга МГИМО и брендинговым агентством Opencore ведут работу над новым комплексным Стандартом проектирования офисных пространств, которые на уровне эмоционального восприятия способствуют повышению эффективности, вовлечённости и ментального благополучия сотрудников. Цель проекта заключается в трансформации офисного пространства из исключительно физического актива в высокоэффективную среду, способную повышать удовлетворенность, мотивацию и продуктивность сотрудников. В основу Стандарта легло уникальное исследование, соединяющее научные подходы когнитивных и поведенческих наук с практикой архитектурного проектирования, впервые применяемое в девелопменте офисных пространств в России. Модельным проектом станет рабочая среда бизнес-центра AVIUM, строительство которого девелопер ведет рядом с МЦК Зорге.

В проекте создания Стандарта активно применяются методы прикладных когнитивных наук, психосемантики и поведенческих исследований. При этом офис рассматривается как активный инструмент управления командой, способный формировать поведение, снижать когнитивную нагрузку и поддерживать физиологическое и психологическое здоровье резидентов.

Ленария Хасиятуллина, коммерческий директор Capital Alliance:

"Современный работодатель понимает, что офис сегодня – это не только место работы, но и инструмент управления и развития команды. Пространство должно вдохновлять, мотивировать и, как следствие, поддерживать продуктивность сотрудников и способствовать их удержанию. Мы применяем научные методы анализа, чтобы заранее учесть эти факторы в БЦ AVIUM. Такое внимание к деталям дает нашим резидентам уверенность, что они получают офис, который соответствует их бизнес-целям".



В центре исследования человекоцентричная методология создания бизнес-пространств, объединяющая международные стандарты WELL, LEED, BREEAM и лучшие мировые практики. На их основе сформирована таксономия – система взаимосвязей, позволяющая измеримо оценить, как физическая среда влияет на когнитивное и эмоциональное состояние сотрудников, а также на показатели эффективности бизнеса.

"Применение инструментальных методов анализа позволяет нам выявлять глубинные драйверы и барьеры восприятия офисной среды на уровне нейронных связей. Это помогает разрабатывать решения, которые не только соответствуют функциональным требованиям, но и формируют положительный эмоциональный опыт. В долгосрочной перспективе это повышает конкурентоспособность объекта и усиливает его бренд", – уточняет Олег Клепиков, руководитель лаборатории нейромаркетинга МГИМО.



Исследование проводится в три ключевых этапа. В рамках кабинетного анализа проводился мультидисциплинарный срез существующих практик и рекомендаций по физической и когнитивной эргономике, психологии труда, нейроэстетике и др. Полученные требования оформлены в виде кодекса оптимальных пространственных и средовых решений.

На этапе лабораторных тестов в лаборатории нейромаркетинга МГИМО на группе реальных офисных сотрудников с применением инструментальных методов будут протестированы проектные решения БЦ AVIUM для оценки их влияния на комфорт и продуктивность работы. Научно подтвержденные данные, собранные в результате исследования, лягут в основу нового Стандарта проектирования офисных пространств.

Михаил Леликов, владелец и креативный директор брендингового агентства Opencore:

"Мы видим, что правильно спроектированная среда способна буквально влиять на состояние человека - помогать сохранять фокус, ощущать уверенность и работать с удовольствием. Важным результатом исследования станет создание нового комплексного Стандарта проектирования офисных пространств, ориентированных на эффективность, вовлечённость и благополучие сотрудников. По сути, это своего рода кодекс принципов, который девелопер Capital Alliance сможет применять и в других офисных проектах компании, формируя новый подход к созданию рабочих пространств будущего".



AVIUM – бизнес-центр класса А от девелопера Capital Alliance, создает многофункциональную среду, в которой бизнес получает не только рабочие площади, но и полноценную инфраструктуру для самых разных повседневных сценариев.
Бизнес-центр объединяет современные офисные пространства в двух 34-этажных башнях (77000 кв. м), ритейл-галерею в двухуровневом стилобате (7000 кв. м) и собственный ландшафтный парк (1,2 гектара) . Расположен в 1 мин. от станции МЦК Зорге и в пешей доступности от станции метро «Октябрьское поле».
Архитектурная концепция —ТПО "Резерв".

Конфликт между РосНОУ и Роском ставит под угрозу жилье тысяч студентов

В Москве обостряется конфликт вокруг общежития Российского нового университета расположенного на улице Авиамоторной Компания ООО «Роском», купившая соседнюю территорию бывшего завода МЗЭМА требует от вуза освободить землю угрожая сносом здания в котором живут тысячи студентов участвующих в стратегически важной работе.



Причиной ужесточения позиции «Роскома» стали разногласия, связанные с эксплуатацией инженерных сетей и присутствием на спорной территории оборудования, в частности масляного трансформатора. Университет, в свою очередь, заявляет, что располагает всеми необходимыми подтверждающими документами, удостоверяющими законность размещения общежития на данном участке, и готов решать технические вопросы. Однако диалог с другой стороной не складывается. Компания настаивает на получении архивных документов о строительстве здания, доступ к которым для вуза ограничен, поскольку объект возводился ведомственными структурами в советское время.

Ситуацию осложняют меры, вводимые «Роскомом», включая установку контрольно-пропускного режима на территории и требование предоставления персональных данных студентов. Руководство РосНОУ выражает обеспокоенность в связи с безопасностью учащихся и сохранением их личных данных, учитывая особенности учебного и научного процесса. В данный конфликт вовлечены и надзорные органы: прокуратура подавала иск, касающийся эксплуатации электрооборудования, однако суд отказался рассматривать это дело.

На данный момент диалог между сторонами практически отсутствует. Ректорат РосНОУ заявил о своей готовности к конструктивным переговорам, ориентируясь на опыт аналогичных разрешений конфликтов в других столичных вузах, где удается балансировать интересы учебных учреждений и инвесторов. В то же время депутат Государственной Думы Михаил Делягин, откликнувшись на обращение студентов, направил запрос мэрии Москвы с просьбой разъяснить ситуацию. Урегулирование спора требует правового подхода, учитывающего интересы студентов и соблюдение законодательства.

Источник: https://ug.tsargrad.tv/articles/kak-ja...om_1467102

Тимур Асланов: почему конкурс "Пресс-служба года" привлекает сотни специалистов

Тимур Асланов, учредитель и руководитель жюри одного из ведущих профессиональных состязаний в области PR «Пресс-служба года», редактор журнала «Пресс-служба», комментирует причины масштабности и престижности конкурса. Он рассказывает о характерных признаках призеров, частых недочетах конкурсантов и обосновывает сохранение бесплатного доступа в течение восемнадцати лет функционирования проекта.



<h2>— Тимур, в этом году конкурс «Пресс-служба года» проходит уже в 18-й раз. Если смотреть на проект с высоты этих лет, каким он стал сегодня?</h2> — Когда мы запускали конкурс в 2008 году, он задумывался как профессиональная «точка сборки» для пресс-секретарей и PR-специалистов: мы хотели создать площадку, где можно было бы презентовать свои проекты, сопоставить результаты с коллегами и получить объективную экспертную оценку — и при этом не платить за это ни копейки. Напомню, 2008-й был непростым с экономической точки зрения — мировой финансовый кризис затронул и нашу страну в полной мере.

Сегодня «Пресс-служба года» — это уже не просто конкурс, а масштабная отраслевая экосистема: ежегодное всероссийское, а теперь и международное событие, включающее в себя не только сам конкурс, но и обширный блог с разбором кейсов, примеры успешных заявок, отзывы участников, архив фотоотчётов и шорт-листов, а также Telegram-бота, который напоминает о сроках и делится актуальными новостями.

При этом изначальная идея осталась неизменной: мы продолжаем выявлять, поддерживать и отмечать лучшие проекты, талантливых специалистов и сильные команды, способствуя развитию PR-сообщества и взаимообучению его участников.

Особенно важно, что сегодня видно: работа PR-отдела в региональном музее, муниципалитете или частной клинике может быть не менее качественной и даже более креативной, чем у крупных федеральных структур. Списки победителей последних лет наглядно это подтверждают.

<h2>— Какие цели вы ставите перед конкурсом на нынешнем этапе?</h2> — Цели конкурса чётко прописаны на сайте и полностью соответствуют нашей реальной деятельности.

Во-первых, мы стремимся выявить и наградить лучшие проекты и команды, демонстрируя, что в PR-индустрии рождаются яркие, системные и результативные кейсы.

Во-вторых, наша задача — повышать профессиональный уровень отрасли через обмен опытом, живые дискуссии участников и взаимодействие с экспертами жюри.

В-третьих, мы даём PR-специалистам независимую площадку, где они могут получить объективную оценку своей работы и сравнить её с сотнями других заявок.

И, наконец, мы хотим сделать видимым то, что обычно остаётся за кадром — раскрыть сложный, многогранный труд пиарщиков, перевести его из невидимого режима в понятный, измеримый и признанный.

Каждый год на церемонии награждения мы вновь убеждаемся: региональные и отраслевые команды могут посоревноваться в мастерстве с федеральными лидерами — и не просто соревноваться, а иногда и превосходить их по креативности и эффективности.

<h2>— Если говорить о формате: что важно знать тем, кто только собирается участвовать в конкурсе «Пресс-служба года – 2025»?</h2> — Есть несколько ключевых моментов, которые стоит учесть.

 Сроки подачи заявок. Приём заявок уже стартовал, а в этом году дедлайн установлен раньше привычного — 10 февраля 2026 года. Поэтому откладывать участие на весну — не лучшая идея.

Формат заявки. На официальном сайте всё подробно описано: необходимо зарегистрироваться в личном кабинете и подготовить презентацию из 15 слайдов. В положении по каждой номинации чётко указано, какие аспекты нужно раскрыть: цели, каналы коммуникации, нестандартные решения, измеримые результаты, метрики и подтверждающие документы.

Номинации. В 2025 году представлено 23 номинации — от общих, таких как «Пресс-служба года» и «Пресс-секретарь года», до узкоспециализированных: PR в медицине, образовании, IT, промышленности, энергетике, спорте, строительстве, ритейле, финансах, транспорте, агропромышленном комплексе, социальных инициативах бизнеса и др. Также есть категории для проектов «с нуля» и для PR-работы в социальных сетях.

Участники. К участию приглашаются коммерческие компании, государственные и муниципальные учреждения, бюджетные организации, PR-агентства, пресс-секретари и независимые PR-специалисты. Участие доступно максимально широкому кругу профессионалов.



<h2>— Вы упомянули жюри. Кто оценивает работы и как устроен этот процесс?</h2> — В состав жюри входят более 30 экспертов из разных сфер: руководители пресс-служб крупных организаций, практикующие PR-специалисты, представители бизнеса, государственного сектора, агентств и отраслевых ассоциаций. Полный список экспертов доступен на сайте конкурса.

Каждый член жюри оценивает заявки в рамках своей тематической области. При этом акцент делается не на визуальную составляющую слайдов, а на системность подхода, чёткость поставленных целей, реалистичность решений, качество коммуникационных стратегий и измеримость достигнутых результатов. На основе оценок формируется шорт-лист, после чего определяются победители.

<h2>— Церемония награждения выглядит как большое событие. Что происходит в этот день?</h2> — Церемония — это финал конкурсного сезона, но для многих участников она становится важной точкой входа в профессиональное сообщество. Традиционно мероприятие проходит в Москве и собирает более трёхсот гостей со всей страны: финалистов, победителей, членов жюри, партнёров и представителей СМИ.

Официальный сайт конкурса – https://psgoda.ru

Напомним, что прием заявок закончится 10 февраля 2026 года. Участие в конкурсе бесплатное.

Беседовал Григорий Погосян.

Фото из личного архива Тимура Асланова

Владимир Ефимов: в Свиблово на Енисейской улице началось строительство косметического производства НУОЛАБ

В районе Свиблово, по адресу Енисейская улица, владение 1, запланировано строительство нового производственного комплекса, который займется выпуском косметической продукции, что является важным шагом в развитии столичного производства, по данным заместителя Мэра Москвы Владимира Ефимова, отвечающего за градостроительную политику и строительство.Проект по производству косметики в районе Свиблово Согласован проект производственного комплекса по выпуску косметической продукции в районе Свиблово. Его общая площадь вместе с подземной частью составит более 7,4 тысячи квадратных метров. Он будет включать производственные помещения и административно-бытовой корпус. Предполагается, что предприятие сможет выпускать около двух тонн косметической продукции на водно-жировой основе в год», — рассказал Владимир Ефимов.

На территории комплекса компания ООО «НУОЛАБ» (ей принадлежит один из самых быстрорастущих российских брендов косметики CHA U KAO) планирует организовать большой технологический комплекс, в состав которого войдут:

• Научно-исследовательская лаборатория — для разработки новых формул, тестирования ингредиентов и внедрения передовых технологий в косметику. На сегодняшний день компания уже располагает банком более чем в 300 уникальных косметических рецептур.
  
• Высокотехнологичное производство — соответствующее международным стандартам GMP и ISO9001 с потенциальной мощностью производства 20 млн. единиц продукции в год.
  
• Образовательный центр — лектории, мастерские, учебные лаборатории и коворкинг для студентов, стартапов и молодых специалистов индустрии красоты. «НУОЛАБ» уже ведет активное сотрудничество, обеспечивает программы стажировок и практик для таких учебных заведений как РАНХиГС, МКИК и РХТУ им. Д.И. Менделеева.
  

Это соответствует цели компании — не просто выпускать косметику, а формировать новое поколение специалистов индустрии, вдохновлять на научные и творческие эксперименты, поддерживать стартапы и проекты в сфере красоты, здоровья и химических технологий.

Промышленный комплекс возведут в рамках реализации масштабного инвестиционного проекта (МаИП).

«По распоряжению Сергея Собянина город уделяет особое внимание развитию промышленной инфраструктуры. Так, в районе Свиблово в рамках МаИП будет создано предприятие по производству косметических средств. После завершения строительства здесь смогут трудоустроиться более 50 жителей столицы», — отметил заместитель Мэра Москвы по вопросам транспорта и промышленности Максим Ликсутов.

Производственный комплекс будет представлять собой здание переменной этажности — от двух до четырех этажей.

Новый комплекс, согласно проектной документации, появится на свободном от капитальных строений участке. Существующие на нем подземные инженерные сети демонтируют с последующей перекладкой. Площадь застройки составит около 2,4 тысячи квадратных метров, уточнил председатель Комитета города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов (Москомэкспертиза) Иван Щербаков.

Масштабные инвестиционные проекты реализуются в столице с 2016 года и являются одним из ключевых инструментов развития городской экономики.

Екатерина Соловьева, Министр Правительства Москвы, руководитель столичного Департамента городского имущества, отметила, что в 2023 году город предоставил инвестору для реализации масштабного инвестиционного проекта земельный участок площадью 0,66 гектара в аренду по ставке один рубль в год сроком на пять лет. За это время он должен завершить строительство предприятия и начать выпуск продукции. Льготная ставка аренды будет действовать во время всего срока реализации проекта.

В подземной части здания запроектированы технические помещения и склад потребительской тары. На первом этаже обустроят административное помещение, обеденный зал столовой-раздаточной, склад для хранения готовой продукции, сырья и комплектующих, а также предусмотрят зону разгрузки. Помещения администрации предприятия, комнаты для проведения презентаций и совещаний и медицинский блок разместят на втором и четвертом этажах.

На третьем этаже оборудуют основные производственные помещения — цеха для приготовления косметических масс, фасовки и упаковки продукции. Здесь же будет лаборатория и помещение для хранения образцов, а также мастерская по ремонту оборудования и отдел контроля качества. Для сотрудников предприятия предусмотрены раздевалки с санитарными блоками.

Ранее Сергей Собянин сообщил, что Москва поддержит бизнес в создании новых производств. Исполнительный директор компании НУОЛАБ Александра Татаринцева отмечает ценность поддержки таких проектов со стороны города:

«Этот проект — наш вклад в будущее Москвы. Мы создаём не просто производство, а современный научно-промышленный кластер, который станет для города источником инноваций, квалифицированных кадров и стимулом для развития смежных отраслей. Помимо новых рабочих мест (а их на новом предприятии планируется больше 100), мы вместе формируем в столице новую, притягательную модель промышленности — красивую, высокотехнологичную и открытую для молодых специалистов. Так мы делаем городскую среду не только удобнее, но и интеллектуально богаче, показывая, что современный завод может быть драйвером роста и центром притяжения талантов».

Источник: https://www.mos.ru/news/item/163107073/

Александром Горбатов и Константин Хабенский в главных ролях в фильме "Авиатор"

В кинотеатрах вторую неделю показывают фантастическую драму режиссера Егора Михалкова-Кончаловского «Авиатор» (16+). В первую неделю картина заняла второе место по числу зрителей — после голливудского тяжеловеса «Иллюзии обмана 3». В главных ролях российской ленты — Александром Горбатов и Константин Хабенский. В основе сюжета — одноименный бестселлер Евгения Водолазкина. О том, какой получилась экранизация романа, рассказал критик Кирилл Артамонов.



<h2>«ЭТО НЕ ПЕРЕСКАЗ»</h2>2026 год, Соловки. Экспедиция ученых во главе с профессором Гейгером (Константин Хабенский) обнаружила комнату с 13-ю саркофагами замороженных сто лет назад узниками лагеря – участниками эксперимента "Лазарь". Из них выжил один — Иннокентий Платонов (Александр Горбатов). Воскреснув в XXI веке, он вспоминает, что был авиаконструктором, потерял любимую и совершил преступление. Его девушка из прошлого — копия жены и помощницы Гейгера, даже имя одно — Анастасия (Дарья Кукарских), это интригует. А финансирует ученых миллионер Желтков (Евгений Стычкин). Ему криотехнологии необходимы в личных интересах.

Роман Евгения Водолазкина «Авиатор» вышел в 2016 году и получил самую престижную литературную премию «Большая книга». Работа над экранизацией шла долго. В итоге режиссером стал Егор Михалков-Кончаловский, а одним из сценаристов — выдающийся драматург Юрий Арабов. После его смерти над сценарием активно работал и сам автор первоисточника.

Не нужно ждать от фильма постраничного пересказа романа. Создатели картины, как и писатель Водолазкин, не ставили перед собой такую задачу, понимая, что киноверсия - это самостоятельное творческое произведение. Но оно, по словам автора книги, абсолютно совпало с ней по духу и атмосфере.

<h2>ДЕТАЛИ РЕШАЮТ</h2>Конечно, какие-то линии «схлопнулись», но главные герои романа в киноверсии получили более глубокое осмысление. Гениальный врач в исполнении Константина Хабенского стал главным героем — наравне с Платоновым. Миллионер Желтков стал ярким, неоднозначным персонажем, двигающим действие в киноленте.

Фильм получился атмосферным, стильным, красивым. Цветокоррекция, костюмы, мельчайшие детали декораций – все продумано до мелочей. Отдельного внимания стоит саундтрек Максима Фадеева — трогает до глубины души. Это самостоятельное произведение музыкального искусства, но абсолютно гармонирующее со всем происходящим в картине. Редкость в наше время. Это уровень Ханса Циммера, Морриконе.

Конечно, в киноверсии невозможно воссоздать всю глубину литературного первоисточника — это абсолютно разные инструменты, стихии. Но главное, что в фильме сохранены все самые важные смысловые составляющие. Это история, как и роман, о силе любви, феномене человеческой памяти, муках совести и жажде покаяния, о жертве за бессмертие и жажде завершить дело всей жизни.

Впрочем, это такая многослойная картина, в которой каждый зритель найдет что-то свое.

Источник: https://www.kp.ru/daily/27749.5/5177594/

Виктор Трегубов в Москве с новой сольной программой "ВРЕМЯ ЗОЛОТО"

Один из самых харизматичных исполнителей русского шансона Виктор Трегубов представит в Москве свою новую сольную программу «ВРЕМЯ ЗОЛОТО». 12 декабря в Культурном центре на Арбате артист выйдет на сцену с живым концертом, в котором прозвучат его самые проникновенные и любимые слушателями хиты. Гостей ждёт тёплая атмосфера, живой звук, хореографические номера и вечер, наполненный искренними эмоциями.



12 декабря в Москве состоится долгожданный сольный концерт одного из самых ярких и харизматичных исполнителей русского шансона - Виктора Трегубова, звезды шоу Андрея Малахова "Песни от всей души". Артист представит свою новую программу под названием "ВРЕМЯ ЗОЛОТО", которая станет ключевым музыкальным событием декабря для поклонников душевной авторской песни. Концерт пройдет в Концертном зале Культурного центра на Арбате.

<h3>Музыка, которая трогает сердце</h3>Название программы "ВРЕМЯ ЗОЛОТО" символично отражает настроение творчества Виктора Трегубова: его песни о том, что по-настоящему ценно, что переживается глубоко и остается в памяти навсегда. Артист известен своим бархатным баритоном и живой эмоциональной подачей, которая делает каждое выступление личной историей.

На концерте прозвучат наиболее любимые слушателями композиции:

Холодно без Друзей

Мы уходим от тех, кого любим

Роковая ошибка

а также ставший по-настоящему народный хит ⁠"Ах, судьба моя, Злодейка"



В программе "ВРЕМЯ ЗОЛОТО" эти песни зазвучат по-новому, в особой атмосфере, которую артист создаст вместе со своей командой.

<h3>Живой звук, профессиональная команда и атмосферный вечер</h3>Организаторы обещают зрителям тёплый, камерный и одновременно яркий музыкальный вечер. Все номера будут представлены исключительно в живом исполнении - на сцену выйдут профессиональные музыканты и бэк-вокалистки, чьё участие придаст программе объём и энергию.

Дополнительную динамику концерту создадут хореографические композиции, подготовленные специально для этого выступления. Зрителей также ожидает приветственный напиток, чтобы гости могли еще до начала концерта прочувствовать атмосферу праздника и творческого вечера.

<h3>"ВРЕМЯ ЗОЛОТО" - концерт, который нельзя пропустить</h3>Новая сольная программа Виктора Трегубова - это возможность услышать любимые песни в живом исполнении, почувствовать искренность артиста и провести вечер в атмосфере тепла, лирики и настоящих эмоций. Концерт "ВРЕМЯ ЗОЛОТО" создан для тех, кто ценит честную, живую и душевную музыку.

Начало концерта: 19:00, 12 декабря 2025 года

Адрес: Культурный центр на Арбате. Москва, улица Арбат, 9 строение 1

Билеты уже в продаже: https://qtickets.ru/event/197698

Лучший аэрогриль Грандшеф Retaste для любителей готовить

Приготовление пищи выходит на новый уровень с появлением устройства Грандшеф Retaste.Такой универсальный девайс может стать незаменимым помощником на кухне, способным упростить и ускорить процесс готовки.



<h3>Лучший аэрогриль 2025 года и супер многофункциональная система готовки, которая меняет вашу кухню</h3> Грандшеф Retaste - это не просто очередной аэрогриль. Это революция на вашей кухне, устройство, которое полностью меняет привычный подход к приготовлению еды. В 2025 году он справедливо занимает место среди лучших аэрогрилей благодаря тому, что объединяет функции сразу десяти приборов и создаёт ресторанный результат в обычной квартире.

Основу его возможностей составляет мощность 3100 Вт и продуманная конструкция с двумя ТЭНами: нижний на 1800 Вт и верхний на 1300 Вт. За счёт этого прибор нагревается мгновенно, а блюда готовятся вдвое быстрее традиционных способов.

<h3>Точность, как на профессиональной кухне</h3> Диапазон температур - от 25 до 250 °C. Регулировка с шагом в один градус - редкость даже для дорогих печей. Эта точность позволяет готовить:

 рыбу, которая остаётся сочной;

стейки с точностью до желаемой прожарки;

нежные десерты;

сложную выпечку без пересушивания краёв;

овощи, которые сохраняют текстуру, а не превращаются в кашу.



Встроенный термощуп делает прибор идеальным инструментом для мяса: его не нужно контролировать. Устройство само отслеживает температуру в центре продукта и отключается в нужный момент.

<h3>14 программ + ручной режим: настоящая многофункциональная станция</h3> Грандшеф Retaste - это супер многофункциональный прибор, который берёт на себя любые задачи кухни:

 су-вид,

пар,

жарка,

тушение,

запекание,

сушка,

варка,

томление.



И это не просто набор программ. Это - оптимизированные алгоритмы, созданные для идеального результата. В отличие от классических аэрогрилей, здесь циркуляция направленная и стабильная. Готовка получается равномерной сверху, снизу и внутри продукта.

<h3>Объём чаши - 8 литров: готовка для всей семьи</h3> Вместимость позволяет запекать две целые курицы, большие куски мяса, рыбу целиком и блюда на всю семью. Возможность готовки на двух уровнях превращает устройство в полноценную замену духовки.

<h3> Какие приборы заменяет Грандшеф Retaste</h3> Это не просто лучший аэрогриль 2025 года - это единая станция, которая заменяет:

 духовку - готовит быстрее, точнее;

плиту - супы, каши и соусы готовятся без пригорания;

аэрогриль - но с более качественной корочкой без пересушивания;

мультиварку - но с персональными алгоритмами, а не «одним вкусом на всё»;

пароварку - полноценный пар, а не «влажный нагрев»;

дегидратор - сушит травы, фрукты, мясо;

су-вид - программная точность достигает уровня профоборудования.



По сути, это кухонная революция, которая освобождает пространство, экономит время и делает готовку предсказуемой.

<h3>Почему это лучший аэрогриль 2025?</h3> Потому что он решает боль большинства людей:

 готовит в 2 раза быстрее;

делает это лучше, чем любое отдельное устройство;

уменьшает количество грязной посуды;

не требует постоянного контроля;

не пересушивает и не пережаривает блюда;

подходит и для новичков, и для тех, кто любит сложные ресторанные блюда.



<h3>Интерфейс и поддержка</h3> Управление остаётся простым: кнопки, понятная панель и удобная логика выбора режимов.
Большое сообщество в Telegram - это сотни рецептов и подсказок.
Трёхлетняя гарантия закрывает вопрос надёжности.

<h3>Итог</h3> Если вы ищете самый лучший аэрогриль, который при этом является супер многофункциональным кухонным прибором и реально создаёт ресторан на вашей кухне, - Грандшеф Retaste лидер вашего выбора 2025 года. Он объединяет технологии, мощность, точность и удобство так, как не делает ни один другой прибор.

<h3>Контакты</h3>grandchef-partners@yandex.ru

https://grandchef.store/grandchef-retaste

https://t.me/grandchef_retaste

Рынок Сочи покоряют сервисные апартаменты: в чём секрет их успеха

Сегмент сервисных апартаментов постепенно оформляется как самостоятельное направление, в котором участники рынка видят сочетание удобного управления, доходности и проектной гибкости, необходимой для курортной недвижимости. Опыт развитых туристических стран подтверждает, что высший потенциал такого формата раскрывается в зонах отдыха, и в российской действительности аналогичную позицию занимает Сочи.



Площадь города Сочи около 17 600 гектаров, по новомуhttps://sochi.ru/zhizn-goroda/gradostr...3357930414генплану площадь курортной зоны составляет 1013 га, в том числе 130 га — площадь территории, в границах которой будет восстановлена курортная функция, и 200 га — новые курортные зоны.

Именно этот рынок становится важной точкой роста курортной недвижимости. Но не без проблем для девелоперов и инвесторов. Сложности возникают ввиду ужесточения градостроительной политики, активностью надзорных органов в отношении проектов редевелопмента, а также экологических ограничений.

Один из ключевых рисков для инвесторов — масштабная деприватизация земель в регионе. Прокуратура добивается возвращения в федеральную собственность сотен гектаров на побережье, чтобы навести порядок там, где долгое время велось немало несогласованных и небезопасных строек. <span style="color:#1A1A1A;">Так, пару лет назад в адлерском районе пару Генпрокуратура намеревалась вернуть в госсобственность более 630 га земли, застроенной жилыми домами и отелями, в Хостинском районе речь шла о 538 га, на которых выращивали чай и принимали туристов.</span>

"Были у прокуратуры вопросы и к застройщику Volna Resort & Residence, проект попал в поле зрения надзорных органов в ходе масштабной проверки использования прибрежных территорий. Однако Nedvex Group инициировала полный аудит документации, привлекла ведущих юристов и смогла доказать свою добросовестность как девелопера в переговорах с Генпрокуратурой", делится Юлия Хлуднева, владелец и CEO компании.

В подобных ситуациях эксперты советуют инвесторам тщательно изучать документацию проектов и отдавать предпочтение крупным, проверенным застройщикам, которые способны оперативно реагировать на проверки и доказывать добросовестность.

Еще одна проблема сервисных апартаментов, уже не связанная только с сочинской спецификой, — отсутствие четких стандартов. В результате, рассуждает партнер NF Group Ольга Широкова, происходит смешение разных форматов. «Важно создавать “правильный” продукт, и тогда в новых условиях игры он с большей вероятностью окажется в правовом поле», — добавляет эксперт.

Стоит отметить, что власти не оставляют попыток урегулировать ситуацию с апартаментами и сделать сегмент более прозрачным для инвесторов. Ранее сообщалось о законопроекте, который бы дополнил закон о долевом участии в строительстве механизмом покупки гостиничных номеров по аналогии с<span style="background-color:#FCFCFC;"> квартирами.</span>

«В целом появление проектов сервисных апартаментов — это явный индикатор того, что рынок курортной недвижимости Сочи вступает в фазу зрелости. Вместо массовой застройки акцент смещается в сторону комплексных, сервисных сред для жизни и отдыха», — говорит директор департамента стратегического консалтинга Nikoliers Игорь Кокорев.

В итоге, сегмент сервисных апартаментов в Сочи постепенно набирает обороты и становится важным элементом курортного рынка. По данным NF Group на октябрь 2025 года, возводится 174 таких комплекса (почти 15000 лотов), которые расположены в 23 регионах России, и рынок развивается, особенно в курортных местах. Активно появляются новые объекты. На I квартал 2027 года запланировано открытие Volna Resort: историческая 15-этажка «Весны» после ревитализации станет современным семейным отелем. Завершение всего проекта — середина 2028 года. После окончания строительства все вопросы по обслуживанию и управлению комплексом Volna Resort & Residencesвозьмут на себя управляющие компании. Резиденциями по плану будет управлять международный гостиничный оператор.

«В условиях жесточайшего контроля выживут только те, кто работает по высоким стандартам прозрачности, — говорит Юлия Хлуднева из Nedvex. — Мы прошли этот путь: вышли из проверки генпрокуратуры с официальным соглашением, гарантирующим права всех инвесторов. Думаю, что сегодня наш проект один из самых безопасных в городе. Этот результат укрепил доверие и показал, что в Сочи создается более здоровый инвестиционный климат, где добросовестные предприниматели могут уверенно развивать бизнес».

Фото: Nedvex Group

Григорий Погосян

Источник: https://mediazhir.ru/sozdany-drug-dlya...ga-servis/